"Bu ürünü biz kendi içimizde yaparız!"
Bir yazılımı içerde üretmenin ve sürdürebilmenin ne kadar zor ve maliyetli olduğunu size anlatmak istiyoruz!
Firmanız için bir sözleşme yönetim yazılım ürününü içerden mi geliştirmek istiyorsunuz? Önce anlatacaklarımızı okuyun, sonra biraz daha düşünün istiyoruz.
Sürdürülebilir, iyi bir yazılım ürününü geliştirmeniz için;
1. Yazılım ekibinden tasarım ekibine, test ekiplerinden takım yöneticilerine kadar 15 ila 100 arasında bir teknoloji ekibinin sadece bu ürüne odaklanması gerekecektir.
2. Çalışanlarınız tarafından sürekli kullanılacak bu ürününüzün sunucu giderlerinin her gün katlanarak arttığını düşünün.
3. Çalışanlarınızın ürünü kesintisiz kullanabilmesi için 5 ila 25 kişi arasında bir destek ekibi oluşturmanız gerekecektir.
4. Ürününüz öyle yada böyle geliştirildi. Bunun sürekli güncellenmesi gerekecektir.
5. Eski çalışanlarınızın yerini yeni çalışanlar alacaktır. Yeni çalışanların ürüne adapte olma süreçleri potansiyel kayıplara neden olacaktır. Bunun önüne geçmeniz için kullanıcı deneyimini her gün iyileştirmeniz gerekecektir.
Her şeyi siz yapmak zorunda değilsiniz.
Sizi JETLEXA'nın yazılım olarak hizmet (SAAS) modeliyle tanıştıralım! Ayrıca JETLEXA'nın ürünlerine yakından bakış atın.
Software as a Service (SaaS) olarak bilenen "hizmet olarak yazılım" kullanıcılara internet üzerinden bulut tabanlı uygulamalara erişim ve kullanım olanağı sağlayan, merkezi olarak barındırılan, aboneliğe bağlı bir lisanslama ve dağıtım modeli olarak tanımlanmaktadır.
Hizmet olarak sunulan sözleşme yönetim sistemi JETLEXA'dan faydalanmaya başlayın. Çünkü;
1. Sizin için ürünü sürekli geliştiren bir ekibiz.
2. Kesintisiz destek veriyoruz.
3. Ürünü düzenli olarak güncelliyoruz.
4. Kısa sürede hesabınızı oluşturuyoruz.
5. Kullanıcı deneyimine önem veriyoruz
6. Kurulum ücreti almıyoruz.
7. Sözleşme yönetimi ve otomasyonundan iyi anlayan hukuk mühendislerinden destek almanızı sağlıyoruz.
8. Güvenliğe önem veriyoruz.
9. Kişisel verilerinizi koruyoruz.
Daha fazlası için JETLEXA Blog'u ziyaret edin.
